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OD体育官方网站|教育整顿举行时丨李会强:公正司法 善意执行


本文摘要:人物档案:李会强,男,三门峡市中级人民法院执行一庭庭长,员额法官。

人物档案:李会强,男,三门峡市中级人民法院执行一庭庭长,员额法官。2004年2月通过招录考试进入到义马市人民法院事情,2007年头上挂在三门峡市中级人民法院磨炼,2010年底通过遴选考试进入到三门峡市中级人民法院。李会强同志在义马法院事情期间,做了三年的执行事情。遴选到中院事情之后,先是从事了三年的信访事情,后调整到民事审判庭事情。

2013年3月通过竞争上岗任三门峡市中级人民法院民三庭副庭长,2017年4月通过竞争上岗任执行一庭庭长。    李会强同志在法院事情的17年间,不管在哪个岗位上事情,都坚持做到司法为民、廉洁自律,公正公正的办妥每一起案件。

多年来年办案数量一直居于全院前列。曾多次荣获全市法院办案模范、四次荣立小我私家三等功。

2013年被评为全省优秀法官,2014年被评为全市十佳政法干警,2015年荣获三门峡市五一劳动奖章荣誉称呼,2016年被省法院记二等功一次。    司法是维护社会公正正义的最后一道防线。执行事情是最后一道防线的最后一个环节。可是恒久以理由于制度不完善,社会诚信情况不佳等诸多原因,许多生效执法文书不能获得有效执行,严重侵害了当事人的正当权益,损害了执法的尊严和司法的权威。

社会各界高度关注,人民群众反映强烈。在这样的配景下,2016年中央提出用两到三年时间基本解决执行难的目的,并制定了严格的考核机制。

2017年4月,李会强同志被调整到执行局卖力执行一庭事情。虽然说十几年前就从事过执行事情,但十几年来社会的高速生长,给执行事情也带来了新变化、新要求。尽快熟悉新形势下的执行事情,在划定的时间内根据“基本解决执行难”的考核目的,完成本职事情是摆在李会强眼前的首要问题。

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    李会强同志深知责任重大,他在熟悉所接手案件的同时,抽出有限的休息时间,观察执行事情的实际情况,研究执行事情的纪律,不停提升自己的业务水平。他为自己制定了自学计划,并联合组织的学习摆设,对涉及执行方面的执法法例和司法解释举行了系统的再学习。为自己多办案、快办案、办妥案打下了坚实的理论基础。

    执行事情,强制性是基础,可是在强制执行的历程中,也要做到善意执行、文明执行,最大限度的体现出司法的善意。    在管理王某民申请执行A房地产公司一案中,在他接手这个案件前已经查封了A房地产公司开发的18套房产。之后该项目被B房地产公司吸收。因该小区房产属于小产权房,没有管理预售挂号,B房地产公司吸收后对法院查封的部门房产又举行了销售。

李会强在对查封的上述房产强制执行时,遇到了购房户的强力阻挠并提出了执行异议。后经执行异议及执行异议之诉,最终讯断对其中的十套房产应当予以强制执行。在这十套房产中四套已经住人,两套正在装修,剩余四套尚未开始装修。在此情况下,如何执行既能够保障申请执行人权利的实现,又能够最大水平的淘汰购房户的损失,还要使执行事情顺利举行,成了摆在李会强眼前的一道难题。

为此他多次到现场举行检察,和申请执行人及被执行房产占有人举行相同,然后主持讨论制定了周密的执行方案。最终确定对没有住人的四套和刚开始装修的两套房产先予以强制执行,以期制造声势,为后续执行举行铺垫。

    执行方案报局、院向导通过之后,在院向导、局向导的指挥下,他领导干警,由评判人员全程见证,对该六套房产举行了强制执行。这六套房产虽然尚未住人,但房间中都堆放了许多装修质料以及装修工具。全体执行干警将所有物品分户集中存放、举行清点。执行时正值夏天,身着法官制服的干警汗如雨下、衣衫尽湿。

在执行历程中有几户购房户赶到现场,试图阻挠。在李会强对其举行释法明理后,这些购房户最终给予了明白,并允许通过执法途径举行解决。同时,对于B房地产公司擅自处分被法院查封的产业,已涉嫌非法处置查封的产业罪。

李会强在报院里审批后,将该公司的法定代表人移送公安机关,追究其刑事责任,最终使其被判处了相应的刑期。这些执行攻势,对B房地产公司的法定代表人和剩余的四套房产的住户也造成了强大的压力。

在此情况下,B公司的法定代表人通过状师请求息争。在李会强同志的主持下,申请执行人与被执行房产的购置人以及B公司的法定代表人三方举行了协商,最终告竣执行息争。B公司的法定代表人用款项置换房产的方式将已经住人的和正在装修的房产举行了置换。    至此,本案中对于应执行的房产已全部执行到位。

通过对上述房产的执行,既攻击了故障执行的行为,使申请执行人的权利得以实现,又掩护了善意的购房人的权益,取得了良好的社会效果。    李会强同志到执行岗位上事情时,正是最高法院贯彻中央精神提出“用两到三年时间基本解决执行难问题”的关键之年。既要管理好执行案件,又要根据“基本解决执行难”的目的要求完成考核,事情任务繁重。

作为执行团队的团队长,李会强既是指挥员又是战斗员,在坚持公正与效率并重的原则下,认真推行岗位职责。    首先,他要求所在团队的每一名同志都要熟练掌握执行流程信息系统,并善于使用。执行流程信息系统作为法院信息化建设的组成部门,是新时代执行事情的重要手段。这一系统可以有效地规范执行行为,更重要的是与相关的执行联动单元举行了链接。

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熟练运用这一系统可以很利便的查询到被执行人和相关义务人的银行存款、微信支付宝余额、车辆、婚姻状况、工商挂号信息等可执行产业情况,提高执行效率。李会强率先垂范,熟悉信息流程系统的每一步操作,以此精准指导助理及书记员事情。    在对一次债务人员某琦执行到期债权时,因员某琦恒久在外地打工,通过传统手段查询其产业信息难度较大。书记员称员某琦不属于执行当事人,无法通过信息流程系统查询其产业信息。

李会强想既然执法划定可以对其产业举行执行,那么流程信息系统就应当会设计相应的查询途径。他多次和流程信息系统的运维人员联系,最终从辅助功效中找到了对裁定执行案外人的产业查询功效,并以此查询到了员某琦在外地的银行存款。之后,他所领导的团队在对到期债权的执行、对伉俪共有产业的执行等执法划定可以执行案外人产业的情况下,均依法作出裁定,并上网举行查询,极大的提高了执行效率。

    其次,他狠抓规范化执行。李会强要求团队的每一小我私家都要牢靠树立依法执行的意识,摒弃以前按履历执行、按老例执行的方法。他要求每实施一个执行行为都要有意识的寻找执法依据。

他所带的执行团队从送达执行通知书、陈诉产业令到对被执行人产业的查询、查封、评估、拍卖、产业移交等每个环节都严格根据要求完成。确保所管理的每一起案件,每个环节都不泛起纰漏,努力实践让人民群众在每一个司法案件中感受到公正正义。

为三门峡中院如期通过“基本解决执行难”的第三方评估作出了应有的孝敬。    李会强坚持勇挑重担,科学治理,细化法官助理和书记员等辅助人员的职责规模,强化岗位职责。在严格治理的同时,体贴解决干警事情、生活上的难题。

从而在所带团队中形成事情上鼓劲、人文上眷注、生活上资助的良好事情气氛。    民不平吾严而服吾廉,李会强在办案中特别注重自身的廉洁自律,坚守法官的道德底线,践行“看得见的正义”。一方面,自觉抵制诱惑,保持清正廉洁的本色。另一方面,恪守法官职业道德,时刻注意自身的法官形象,做到慎言慎行,自觉约束业内外行为,在群众和同事中树立了良好的口碑。

同时,认真落实“一岗双责”,对团队的每一名同志都严格要求,树立了法官的良好形象。


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